企业的发展离不开员工，内部必须要团结起来，员工管理是公司发展的必要手段。管理者要协调好员工之间的关系，确保员工工作态度端正，营造一个积极的工作氛围，企业要学会用人，知道怎样管理员工。
1.尊重同事，虚心接受意见
在工作中，要和同事处好关系，虽然你们存在着竞争关系，但你们都有着一个目标，就是为了公司的发展，同事之间要团结。管理者想要同事支持你，你首先要给足员工足够的尊重，不管在任何场合，都要给员工发挥能力的空间，听取员工的意见。如果意见不统一，可以从中采纳最合适的建议，来帮助自己改善工作，员工会感觉到自己被尊重。
2.信任员工
有的管理者对员工的能力不放心，过于自以为是，常常干预员工的工作，这是很多管理者的通病。有的管理者就是喜欢特立独行，不听下属意见，导致下属越来越畏手畏脚，养成依赖的坏习惯，不会为自己去争取。
3.多鼓励下属
当你的下属做了一件很值得表扬的事时，一定要高调表扬你的下属，这样你的下属才会更加努力的工作。批评下属建议在私下进行，尽量以提意见的方式跟员工交流，过于强势的态度，大部分员工都不能够接受。
4.给员工适当的权利
管理者可以给自己的下属适当的权利，让下属有成长的空间，而不是只专注于自己，下属成长，可以帮助你更好的管理公司，有更多的精力集中于自己的工作领域。
