首先，作为一个企业的领导，你必须要跟上时代的步伐，这样才不容易淘汰，不断学习才能够更好的提升自己，把自己的管理能力慢慢提高，努力成为一个有自己的思想、懂得怎样领导、会管理员工的企业家。要想做到这些，你必须要建立一个系统管理体系，成长为一个标准化、快速成长、竞争力强的优秀企业。
1.要知道怎样去管理企业和员工，要学会用低成本去实现企业的基本战略，找到最适合企业的发展方向，建立一个完整的发展体系。需要提高自己的决策能力，能够面对不同的商业环境和各种挑战。
2.为企业制定一个营销的框架，将营销体系的构建从单点销售转变为多点销售，多为企业进行规划和建设工作。从客户的资源来寻找企业的增长点，使企业提高生产力，知道如何进行客户管理，建立一个高效的推广团队。
3.了解人力资源的框架构造，知道怎样帮助员工发展。建立一个完整的企业考核制度，对员工的考核做一个分解图，知道整个企业的人员构建，利用薪酬和绩效来激励员工，可以最大限度地利用人才。
4.企业必须有正确的经营观念，技能必须跟上时代的发展，要有专门的财务部门来发放工资，掌握企业运营的方式。合理的分析企业的财务活动，为企业制定最合适的政策，帮助企业获得收益。
