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  • 管理企业有哪些误区?

    发表时间:2020/11/3 11:02:07 | 浏览次数:

    每一家公司都有自己独有的管理模式和企业文化,大多数时候企业管理法则却并没有对管理企业起到多大作用。下面是小编总结的企业常犯的管理误区:

     

    管理者常常容易步入一个极端,那就是:过分看重某个人在团队中的重要性。总觉得,团队中某个人是没人可以替代的。

     

    管理者过于关注某一个人,没有提供资源给企业中的其他人,其他人就很难成长起来,就更加加重了企业对于这个人的依赖性,造成恶性循环。

     

    当你在某个人身上投入了大量的资源后,对方达不到你的期望值,得到的评价会大大降低,团队中的其他人会产生极度不平衡的心理。

     

    最终,只会从“最不能被替代”的人,变成了“最应该离开”的人。在这个世界上,没有谁是无法替代的,就算有,也一定是管理出了问题。

     

    有许多大型优秀企业,我们从华为、今日头条、阿里集团等可以看出,这些企业更新员工的频率比较频繁,但公司的运行却丝毫没有受到影响。

     

    企业要充分发挥员工的作用,制定合适的管理体制,多给其他员工机会,仅靠一个员工,企业是很难成长起来的。

     

    作为管理者,我们应该多站在员工的角度来考虑,让企业不断成长,不能只给个别员工的成长机会,而忽视了其他员工的发展,每个员工的成长我们都应该要关注。

     

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