优秀的管理人员不仅要在自己的道德魅力、专业知识、工作能力等方面提高基础，坚定不移，活用管理艺术也是必不可少的。下面列出了一些良好的管理方式与朋友们分享。
1---)参与式
参与式管理是指引员工更加自主的工作，努力的目标更加自主的努力。参加型管理者可以充分尊重员工，积极征求下属的意见，征求他们的意见。一些主要决策是由团队成员共同讨论决定的，通过充分讨论，员工对工作任务的理解更加深入，制定更加有效、现实和可行的计划方案。面对重要问题的时候，员工有共同发言权的时候，也不会感觉到事情不关心自己的高度吊起来的感觉。
2---)目标管理式
美国管理大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）提出了一项基于目标的管理工作，他认为这项工作可以决定其他人的工作。目标的设定要根据组织结构和职责分工进行调整，明确目标的责任，提高员工的工作热情，确定下属的目标尊重下属的意见，具有挑战性和实现的可能性，进行具体的量化评价。目标管理重视结果。因此，管理者在目标实施过程中的管理是必不可少的，定期检查、下级了解进展情况，帮助下级解决困难，检查一贯要及时采取纠正措施，促进达到预定期限。
3---)走动式管理
日常访问有助于管理员了解初始信息。步行管理，通过步行管理，对现场情况进行良好的人员和工作控制，做好相关的指导和服务，对执行工作的情况立即进行检验评估，减少工作中的失误率，提高工作效率，解决员工指导工作中的问题，解决问题，员工工作在这方面，管理人员了解员工的工作情况，了解员工容易被困在哪里，直接了解员工的工作问题和困境，与顾客面对面交流，取得他们的尊重和信任。仔细看现场，听取意见，提出疑问点，思考分析，能更好地管理。
良好的管理方式首先分享这三个方面，根据领导团队的情况可灵活应用于管理。
