优秀的管理人员不仅要在自己的道德魅力、专业知识、工作能力等方面提高基础，坚定不移，而且要充分利用管理艺术也是必不可少的。下面整理一下，有关一些好的管理方法，需要的朋友们可以参考一下。
1、参与式
参与式管理是指引员工更加自主的工作，努力的目标更加自主的努力。参加型管理者可以充分尊重员工，积极征求下属的意见，征求他们的意见。一些主要决策是由团队成员共同讨论决定的，通过充分讨论，员工对工作任务的理解更加深入，制定更加有效、现实和可行的计划方案。遇到重要问题时，即使员工有共同的发言权，也不会感到“事与自己无关”。
2、目标管理式
美国管理大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）提出了一项基于目标的管理工作，他认为这项工作可以决定其他人的工作。目标的设定要根据组织结构和职责分工进行调整，明确目标的责任，提高员工的工作热情，确定下属的目标尊重下属的意见，具有挑战性和实现的可能性，进行具体的量化评价。目标管理重视结果。因此，管理人员在实施管理过程中的目标是必不可少的，定期检查，从属理解进展，帮助下属解决困难，检查必须及时采取纠正措施，促进目标期限的实现。
3、走动式管理
每日访问帮助管理员了解初始信息。步行管理，通过步行管理，良好地管理现场状况，做好相关指导和服务，及时检查评估工作执行情况，减少工作中的失误率，提高工作效率，解决员工指导工作中的问题，管理员在员工工作方面把握员工工作情况，员工可以关在哪里深入现场了解员工的工作问题和困境，了解与顾客面对面的交流，取得他们的尊重和信任。仔细看现场，听取意见，提出疑问点，思考分析，能更好地管理。
好的管理方式首先要分享这三个，根据领导团队的情况可以灵活地应用于管理。
