管理者为了使自己的成果符合自己的职业规划目标，平日善于时间管理，是管理者成功的必要条件之一。时间管理是指个人在现有的时间中，有着处理正确事物的观念，以正确的处世方法，善于利用和开发自己的时间资源，全力以赴地奋斗目标，最大程度地满足自己的成果。
正确的处事观念
明确设定自己的目标，作为人生追求的方向和方向。把它们一一列举出来，用自己的判断明确优先顺序。它应分为终极目标与阶段目标。做正确的事比正确做事更重要。
善于与他人相处：管理人员必需搞清楚孤木难成林的大道理，善于与他人相处的人就是说善于依靠别人之力贡献自个企事业的人。
关键管理:世界上有一个80/20的规则，即80%的成就集中在最重要的20%的关键业务上。因此，管理者应该采用作业成本法管理理念来处理日常业务。
有勇气拒绝他人的干扰:在日常工作中，一定有干扰者。 比如，即使来访，也不敢拒绝重要的交往，所以放弃重要的工作来蒙混过关，浪费时间。 管理者有勇气拒绝浪费时间资源的人。
有效提高沟通能力:管理者必须将自己的构想推销给别人，让别人接受你的意见，面对别人寻求帮助的误解进行申辩等，这种事情，依靠你的沟通能力，最大限度地提高沟通能力。
正确的做事方法
重视自己的时间使用情况，拒绝浪费时间。
将重要工作安排在黄金时段全力处理。明确理解自己的生理时间，在自己工作效率最好的时期，尽全力处理当天最重要的工作。
以简洁合理方法解决问题。每当经理遇到问题时，他们应该把它们分解成小问题，然后解决它们。然而，很多时候它会使问题复杂化，增加难度，这将花费更多的时间。
充分运用自己的长处。宜取人之长，补己之短，再全力发展自己专长于工作之中。
精于授权。管理者有帮手的话，可以让别人代理花费时间，收益少的事，确实地进行追踪。
培养平常心
管理者很容易急于求成，招致患难，或事情安排太紧凑，发生突发事件或意外事件，严重破坏计划，所以必须放松事情的发展。
在行动的过程中，肯定会有许多困难的问题，但是当我尽力寻找解决办法时，我却毫无头绪。这时身心放松交由潜意识运转，问题常会迎刃而解。故要有优裕情绪，让无意识全然运行，将频生新创意以助管理决策。
